原标题：是房地产“互联网+” 而不仅仅是“+互联网”

　　“互联网+”是李克强总理在2015年政府工作报告中提出的概念，已经成为从政府到民间的共识。在“衣，食，住，行”四大人类绝对刚需的传统行业中，除了“住”的房地产还没有真正意义地成功触网企业，都已经诞生出众多获益于移动互联的企业。

　　其实，有些有远见的地产商早已经将其运用到实践中。从房产信息查询，到线上的房产销售，再到房产众筹，似乎一直也没有寻找到一个有效的模式，之前房地产对互联网的探索大多是针对前端销售层面，很多都是换个花样的促销。“互联网+地产”究竟该怎么玩?大佬们也在摸索。

　　万科不声不响地开发了一款O2O的APP,叫做住这儿,打算解决互联网最后一公里的问题。2014年会上潘石屹宣布SOHO中国从2015年开始就不再是一家传统的房地产公司，而是转型成为一家互联网公司。万达的王健林更是毁了与马云的亿元赌约,抛弃了前期的思路,联手百度腾讯鼓捣起了电商。今年年初绿地集团GClub全球会员平台成立，其将借助移动互联、大数据、云计算等新科技，对绿地旗下产业、产品、客户进行整合。

　　“互联网+”战略，代表一种新的经济形态。认识到互联网的重要性显然已经成为房地产行业共知，例如潘石屹在微博上写，“房地产作为传统行业要跟互联网结合起来，进行一场O2O平台上的革命”;冯仑称，2014是“行”的移动互联网元年，滴滴、快的、易到用车等脱颖而出，而2015年是“住”的移动互联网元年;王石甚至放狠话说，“淘汰你的不是互联网,而是你不接受互联网。是你不把互联网当成工具跟你的行业结合起来。最终淘汰你的还是你的同行。”

　　最近有媒体报道《住建部“触网”摸索地产新生态欲打造“互联网+房地产”》，文中住建部的一名局级官员表示：如果全国个人住房信息联网引入平台准入机制，可以对问题开发商和楼盘进行“技术筛选”，或者利用大数据将犯罪嫌疑人房产资产单列，帮助购房者降低可能存在的交易风险。他还透露：“部里正在起草‘互联网+房地产’行动方案，不久后就能看到住建部推出‘互联网+房地产’模式，其中包括‘互联网+公积金’，也包括‘互联网+房屋’，‘互联网+交易’等。”

　　不过，房屋是大宗商品，涉及居民资产因素等多方面因素，交易过于复杂。不仅仅是“+互联网”而已，所以建设部对“互联网+房地产”行动方案的起草仍十分谨慎。

　　虽然都是“互联网”和“+”，但人们是否很清楚地了解“互联网+”和“+互联网”的分野呢?“互联网+”是加一个产业，比如“+旅游”、“+地产”、“+交通”、“+服装和餐饮”，最后加出来的可能是另外一个业态、另外一个行业、另外一个商业物种。而“+互联网”往往是以传统行业、传统企业为主体,借助互联网做一些改良性的创新。《21世纪商业评论》发行人吴伯凡认为,“互联网+”是颠覆性创新，而“+互联网”是维持性创新。十五前，房地产业就有过“互联网+”的尝试，只是过去不讲“互联网+”，而是讲“鼠标和水泥”。或许就是没弄明白“互联网+”和“+互联网”的分野，做到今天很多企业要么是属于水泥的，要么是属于鼠标的，最多就是个“+互联网”。

　　正如世茂集团副总裁蔡雪梅所说，房地产黄金时代的价值核心是土地，行业关键词是“地段，地段，地段”;未来房地产在移动互联时代的价值核心是用户，行业关键词是“体验，体验，体验”。想要赢得未来的房地产市场，开发商们还真得弄清“互联网+”和“+互联网”，最大化赚取人的价值，最大化赚取体验的价值。